Présentation des formations en Management
Pro’Act Academy vous propose différents types de formations sur-mesure :
Formation « Développer sa posture de manager » (Manag’act’or)
Taux d’assiduité : 100%
Taux de satisfaction des participants : 98,50%
(source : moyenne des évaluations à chaud sur le critère qualité pédagogique)
Formation « Piloter, motiver, animer une équipe » (Pilot’act’or)
Taux d’assiduité : 100%
Taux de satisfaction des participants : 98,75%
(source : moyenne des évaluations à chaud sur le critère qualité pédagogique)
Formation « Renforcer son leadership grâce à l’intelligence émotionnelle » (Rével’act’or)
Taux d’assiduité : 100%
Taux de satisfaction des participants : 97,80%
(source : moyenne des évaluations à chaud sur le critère qualité pédagogique)
Formation « Mieux se connaitre, mieux identifier les autres et développer avec tous des relations plus durables et plus solides grâce au langage des couleurs » (Devél’act’or)
Taux d’assiduité : 100%
Taux de satisfaction des participants : 98,30%
(source : moyenne des évaluations à chaud sur le critère qualité pédagogique)
Contenu des formations
Formation sur mesure « Développer sa posture de manager » (manag’act’or)
Public : Tout nouvel entrant dans une fonction nécessitant du management
Objectifs :
Développer sa posture de manager, être bien dans son rôle et jouer le bon rôle
Thématiques possibles :
1. Découvrir et comprendre le langage des couleurs
2. Identifier ses couleurs dominantes, repérer son style de manager et se positionner sur le Roue des Couleurs
3. Repérer les couleurs autour de soi et faire le portrait de son équipe
4. Gagner en flexibilité sans pour autant renier sa personnalité de façon à établir avec son entourage des relations plus sereines et plus durables
5. Mieux communiquer vers et avec les autres
Durée : 4 jours maxi
Indice de satisfaction des participants 2023 : 98,50 %
Formation sur-mesure « Piloter, motiver, animer une équipe » (Pilot’act’or)
Formation « Piloter, motiver, animer une équipe » (Pilot’act’or)
Public : Managers opérationnels ou de proximité (hiérarchiques ou fonctionnels), Middle manager, Managers de direction (codir / copil)
Objectifs :
Piloter, motiver, animer une équipe
Thématiques possibles :
1. Piloter la performance de son organisation sur les 3 axes clés
2. Fixer l’ambition, mettre la bonne personne à la bonne place et déléguer à bon escient, mieux communiquer, motiver et favoriser l’implication de chacun, construire un cadre et porter les valeurs se son organisation, apprécier le niveau d’engagement et les compétences de ses collaborateurs directs, faire monter en compétences, sanctionner et valoriser pour insuffler une énergie positive autour de soi
3. Renforcer le lien et animer ses collaborateurs au quotidien en exploitant les 3 temps forts du management
Durée : 4 jours maxi
Indice de satisfaction des participants 2023 : 98,75 %
Formation « Renforcer son leadership grâce à l’intelligence émotionnelle » (Rével’act’or)
Public : Managers opérationnels ou de proximité (hiérarchiques ou fonctionnels), Middle manager, Managers de direction (codir / copil)
Objectifs :
Renforcer son leadership grâce à une meilleure exploitation de son intelligence émotionnelle. Mieux gérer ses émotions et celles des autres
Thématiques possibles :
1. Définir et comprendre le rôle essentiel que jouent les émotions dans notre vie
2. Identifier les besoins qui se cachent derrière les émotions de base
3. Apprécier comment mieux exprimer ses émotions positives et mieux gérer ses émotions négatives face aux autres comme celles des autres face à soi
4. Identifier ses atouts et ses failles en matière d’IE
5. Définir et mettre en œuvre son plan de progrès pour renforcer son leadership
Durée : 3 jours maxi
Indice de satisfaction des participants 2023 : 97,80 %
Formation pour tout public : « Mieux se connaitre, mieux identifier les autres et développer avec tous des relations plus durables et plus solides grâce au langage des couleurs » (Devél’act’or)
Public : Toute personne désireuse d’améliorer la cohésion d’équipe au sein de son organisation
Objectifs :
Mieux se connaitre, mieux identifier les autres, vouloir, pouvoir et savoir développer avec tous des relations plus sereines et plus durables
Thématiques :
1. Découvrir et comprendre le langage des couleurs
2. Identifier ses couleurs dominantes et se positionner sur le Roue des Couleurs
3. Repérer les couleurs autour de soi et faire le portrait de son entourage professionnel
4. Gagner en flexibilité sans pour autant renier sa personnalité de façon à établir avec son entourage professionnel des relations plus sereines et plus durables
5. Mieux communiquer vers et avec les autres
Durée : 4 jours maxi
Indice de satisfaction des participants 2023 : 98,30 %
