Le parcours certifiant
Le management au service de la performance des organisations
Présentation du parcours
Pro’Act Academy vous propose un parcours certifiants de 32 jours pour obtenir la certification : Management au service de la performance des organisations.
Code CPF : 290130 | Code CNCP/RS : 4289
Contenu du parcours
Bloc 1
Démontrer sa posture de manager
- Identifier son style de management, découvrir ses valeurs et ses motivations profondes, gagner en flexibilité de façon à être bien dans le rôle d’un manager hiérarchique et/ou fonctionnel et jouer le bon rôle face aux autres
- Comprendre et mieux gérer ses émotions, faire preuve d’intelligence émotionnelle et relationnelle pour se révéler totalement dans le rôle
– 6 jours –
Bloc 2
Piloter, motiver, animer une équipe
- Exploiter l’ensemble des ressources disponibles pour piloter la performance de son organisation
- Construire un cadre, porter les valeurs et le projet de son organisation pour favoriser l’implication et la réussite des membres de son(ses) équipe(s) et motiver chacun de ses collaborateurs directs
- Préparer et conduire avec habileté ses réunions, ses entretiens et ses accompagnements terrain. Exploiter ces 3 temps forts pour renforcer le lien et animer véritablement ses collaborateurs au quotidien
– 6 jours –
Bloc 3
Construire autour de soi une équipe qui gagne
- Gagner en estime, en confiance et en affirmation de soi, pour assumer pleinement sa responsabilité sociale
- Prendre en compte les diversités intergénérationnelles et/ou interculturelles pour fédérer l’équipe autour de soi
- Composer avec les personnalités difficiles et isoler du groupe les personnalités toxiques pour préserver la cohésion d’équipe
- Anticiper un conflit en agissant dès l’entrée en différend. Savoir, vouloir et pouvoir assainir une situation / une relation qui se tend, opter pour traiter le conflit par une négociation directe et parvenir à aboutir ensemble à un accord durable
– 6 jours –
Bloc 4
Optimiser son expression individuelle
- Écrire pour être lu
- S’exprimer pour être compris
- Développer son écoute et son empathie, faire preuve d’assertivité pour améliorer sa communication vers et échanger / débattre sereinement avec les autres
- Combattre ses peurs, construire son discours et adopter la bonne posture pour garder la maîtrise de la relation et renforcer l’impact de ses présentations en public
– 6 jours –
Bloc 5
Accroître son efficience professionnelle
- Démontrer son courage managérial, renforcer son autorité pour asseoir durablement son leadership sur l’équipe et/ou conforter sa position au sein d’un CODIR
- Identifier les dérèglements possibles dans son organisation, dans la gestion de son temps et de ses priorités, bâtir son plan de progrès pour gagner en efficience tout en respectant le temps et l’organisation des autres
- Faire face aux afflux de stress et limiter la diffusion de son propre stress autour de soi pour améliorer son bien être au travail et plus globalement dans sa vie
– 6 jours –
